Ingeniería/Consultoría

Ratios de gestión o indicadores clave (KPI, Key Performance Indicator) son herramientas de gran utilidad para medir mejor y, con ello, gestionar mejor nuestros negocios. Los fundamentales en el sector de la posventa radican en los materiales y mano de obra, y son el primer paso para aprovechar al máximo dichos recursos. Resulta interesante conocer cómo estos números pueden traducirse en más eficiencia e ingresos

El taller INDACENTRO, de Huércal de Almería, concesionario de las marcas Mazda y Volvo, ha alcanzado el nivel Plata en esta certificación de talleres...

Los kpi son herramientas básicas de gestión, que nos proporcionan información objetiva sobre la situación del taller e indican el buen camino a seguir...

Una herramienta al servicio del taller, como empresa, y del consumidor, como cliente. TQ CESVIMAP cumple diez años de su certificación de talleres. Propietarios y gerentes de estas empresas nos cuentan por qué, en su día, decidieron pasar una auditoría a sus instalaciones, personal y procesos de reparación para mejorar sus resultados

Reconocer la complejidad del funcionamiento rentable de un taller de carrocería y pintura es fundamental para implantar una estructura organizativa adecuada y realizar una gestión eficaz y rigurosa. El empresario debe ser más que un operario un gestor; que implique todo su esfuerzo en realizar su trabajo, gestionar. ¿El objetivo? conseguir que su empresa obtenga mayor rentabilidad que la competencia, ser más competitivos.